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Créez une stratégie gagnante

Challenge

Pour améliorer le futur, il faut comprendre l'existant.

L'offre "Challenge" est calibrée pour aider les entreprises qui ont établi des stratégies, mis en œuvre des technologies, et se trouvent confrontées à des choix cruciaux pour leur avenir.

Nous intervenons alors pour évaluer, renforcer et transformer l'existant de façon à affronter sereinement les challenges futurs.

    Audit technique

    • Audit des développements logiciels, ou implémentations de technologies Cloud ou Data.
    • Formulation de recommandations en fonction des objectifs business, de l’état de l’art, des bonnes pratiques ou encore des risques en matière de sécurité.

    Audit de gouvernance

    • Immersion dans l'organisation, analyse des pratiques de gouvernance de données, FinOps, etc.
    • Formulation de recommandations et d'axes d'amélioration porteurs de sens et de valeur pour les équipes.

    Challenge des roadmaps IT

    • Evaluation des roadmaps IT au regard des stacks techniques actuelles, des besoins métiers et des objectifs business.
    • Propositions de recommandations pour atteindre efficacement ces objectifs.

     

    Accompagnement au changement

    • Mise à disposition de coach agiles pour aider les entreprises à transformer leur organisation et à s’emparer des sujets de transformation de manière efficace

     

    Activate

    Votre futur a besoin d'une vision IT.

    L'offre "Activate" met notre expertise des nouvelles technologies au service de votre vision business et de vos impératifs stratégiques.

    Nous vous écoutons, nous partageons notre vision, et nous co-construisons la trajectoire IT de votre entreprise pour les années à venir.

    Accompagnement stratégique

    • Partage de connaissances et d’expertise sur les sujets innovants porteurs de valeur pour les entreprises (FinOps, mobile, chatbots, cloud, data...)
    • Elaboration des bonnes pratiques et des scénarios d’adoption pour les équipes client

    Transformation des priorités business en roadmaps IT

    • Ecoute et recueil des besoins business des métiers
    • Traduction des besoins en pré-requis techniques
    • Nous privilégions une vision sur le long terme, pour donner la direction, et une déclinaison en projets tactiques à plus court terme, dont nous évaluons la complexité

     

    Conseil en technologie et en stratégie

    • Conseil sur les opportunités stratégiques d’investissement dans les technologies émergentes et existantes, en accord avec la stratégie, les objectifs business, les compétences et la stack technique des entreprises

     

    Inspire

    Le numérique et l'innovation doivent être au cœur de votre stratégie business.

    Placer (vraiment) le client au centre, se repenser en tant qu'entreprise plateforme, intégrer ses partenaires, valoriser son patrimoine de données... ce sont tous ces challenges que les entreprises doivent relever aujourd'hui pour répondre aux défis de l'économie numérique.

    Au-delà de la nécessité d'innover pour séduire et satisfaire les clients, il s'agit aussi d'anticiper les tendances et se préparer aux défis futurs.

      Conseil stratégique

      • Fournir aux CEO, CIO, CTO et CDO des conseils spécialisés et contextualisés pour la définition de leur stratégie numérique venant soutenir leur vision business

      Transformation des priorités business en stratégie numérique

      • Traduire les objectifs métiers et business en prérequis techniques
      • Construire une stratégie réaliste et réalisable sur le long terme, à même de créer de la valeur 

      Accompagnement des métiers au numérique

      • Ecoute et recueil des besoins, recommandations contextualisées
      • Réalisation de conférences et d’ateliers sur mesure
      • Accompagnement au changement (organisation, processus, nouvel outil...)

      Méthodologies d'innovation

      • Animation de démarches d’innovation en utilisant des méthodologies inspirées du Lean Startup, du Design Thinking et des Innovation Games
      • Objectifs de formaliser une vision et une stratégie, s’aligner sur des objectifs communs, créer de nouveaux services ou business models innovant

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