Maël Royant, Product Owner depuis 2 ans au sein de la Factory, nous partage son quotidien. 

Il nous raconte l’organisation de la Factory, cette entité qui propose aux clients une team “prête à l'emploi” pour intervenir sur des missions précises.

Être Factorien, c’est faire partie d’une équipe, connaître les habitudes de travail de chacun et être beaucoup plus efficace !

Découvrez en plus dans cet article.

Peux-tu te présenter en quelques mots ? 

Bonjour, moi c’est Maël ! J’ai rejoint SFEIR au pôle Product, il y a un peu plus de 2 ans, pour prendre un rôle de Product Owner à la Factory SFEIR Paris.

En tant que “Factorien”, je n’ai pas vocation à partir en mission chez le client au-delà de quelques points de synchro ponctuels. 

Je travaille dans une équipe 100% Sfeirienne, ce qui renforce nos liens et le sentiment d’appartenance qui peut parfois faire défaut lors de longues missions chez le client en ESN.

Quel est ton parcours professionnel ? 

J'ai désormais plus de 20 ans d’expérience professionnelle ! 

Je suis un ancien développeur C++ et aussi un ancien responsable fonctionnel AMOA/MOE, suite à une mission charnière chez Bouygues Télécom en 2004 qui m’a permis de basculer du côté fonctionnel de la barrière. 

Depuis 2014 et la transformation Agile initiée par JCDecaux (mon premier client à la tenter), je m’efforce d’optimiser la valeur business des Produits sur lesquels je suis amené à travailler, dans un contexte que je souhaite le plus agile possible.

Qu’est-ce qui t’a motivé à rejoindre SFEIR ?

Ce qui m’a motivé à rejoindre SFEIR, c’est la personnalité et le mindset des Sfeiriens ainsi que leurs softs-skills !

En effet, j’ai eu l’occasion de collaborer avec plusieurs d’entre eux en mission chez le client, avant de rejoindre SFEIR. 

De manière générale, les Sfeiriens sont fiers de leur société et s’y sentent bien ! Ce n’est pas toujours évident lorsque l’on travaille dans une ESN, ce qui fait d’eux d’excellents ambassadeurs !

Quel est l'enjeu de ton métier ?

L’enjeu de mon métier est de co-construire le Produit ayant le plus de valeur métier possible.

Le plus important est de bien comprendre les besoins des utilisateurs pour établir un cap. 

Après, il faut définir les backlogs, les maintenir, prioriser et les affiner. En parallèle,  il faut s’adapter rapidement aux changements inhérents, à l'apprentissage et la découverte de son Produit.

Bref, un rôle très complet avec des missions variées, on ne s’ennuie jamais.

Aujourd’hui, tu travailles au sein du pôle factory, comment ça se passe au quotidien ?

J’interviens à la Factory dans une équipe composée intégralement de Sfeiriens. L’équipe est composée de Delivery Manager, de Product Owner et Développeurs pour répondre aux besoins des clients qui souhaitent déléguer toutes les phases de conception/développement/gestion de leurs Produits. 

Le pôle de la Factory permet aux clients de profiter de l’expertise d’une équipe habituée à travailler ensemble avec ses automatismes et ses propres codes. Ils profitent aussi de tous les Factoriens qui peuvent intervenir à la demande, en cas de besoin de compétences particulières que l’équipe n’aurait pas. 

Les Sfeiriens de la Factory se connaissent bien et ont l’habitude de travailler ensemble au sein de feature teams. L’équipe est efficace et réactive ! 

Par cette proximité, des liens se tissent et des réflexes se mettent en place, diminuant ainsi les incompréhensions. Tout est tout de suite plus facile.

Quelle est ta mission actuelle ? Quels sont les enjeux ?

Mon client est une grande entreprise spécialisée dans la pharmaceutique, son Produit est co-construit avec une société en charge du moteur et SFEIR pour la partie front-end.

L’ambition de ce Produit est de réduire l’errance de diagnostic des patients atteints de maladies rares via un outil digital. 

Il s’adresse aux médecins qui auscultent des patients aux symptômes étranges. Le but est de leur inculquer la culture du doute : Et s’il s’agissait d’une maladie rare ?

À partir de la description du patient, de ses symptômes et des analyses médicales réalisées, notre solution va estimer une probabilité de suspicion de maladie rare. 

Ensuite, elle va déterminer le centre expert de la maladie concernée le plus proche pour confirmer ou infirmer ce diagnostic. 

Aujourd’hui, ce Produit cible en priorité les 270 maladies rares pour lesquelles un traitement existe. 

L’enjeu est donc d'améliorer la vie des patients qui souffrent de symptômes depuis des années suite à un diagnostic erroné.

Pour conclure, un petit mot pour ceux qui aimeraient rejoindre SFEIR ? 

Rejoindre SFEIR, c’est l’opportunité d’intégrer des communautés de passionnés et de grandir ensemble, d’être libre de proposer vos idées et d’améliorer l’organisation de vos terrains de jeu, tout ça avec beaucoup de bienveillance.