Acteur du retail #9 - Jira & Confluence

SFEIR a accompagné le client pour sa transformation agile, en formant et en structurant les équipes produit pour une meilleure gestion de leurs projets digitaux.

Les enjeux principaux comprenaient : Former et accompagner une équipe de Product Owners issus de métiers non-IT.. Mettre en place des méthodes de travail agiles adaptées au contexte de l'entreprise.. Assurer l'adoption des bonnes pratiques produit et l'amélioration continue des processus.. Formation et accompagnement personnalisé des Product Owners sur les principes et pratiques agiles..