10x Index
Edition Q2 2026
Première édition du SFEIR Velocity Index. Analyse de la vélocité réelle des équipes d'ingénierie augmentées par l'IA, fondée sur les métriques DORA 2025 enrichies.
Métriques clés
L'effet amplificateur
Le rapport DORA 2025 le confirme : l'IA est un amplificateur, pas une baguette magique. Les équipes avec des fondations solides (tests automatisés, CI/CD, Infrastructure as Code) bénéficient d'un effet multiplicateur. Les équipes fragiles voient leurs dysfonctionnements accélérés — c'est l'effet miroir.
Donnée frappante : du code produit en 3 heures mais une review qui prend encore 3 jours. Le goulot d'étranglement se déplace. Les seniors passent leur temps à vérifier au lieu d'innover. Le Rework Rate devient la métrique vérité qui révèle le coût caché de la vélocité artificielle.
Compound Engineering : l'inversion de complexité
L'ingénierie traditionnelle suit une courbe de complexité croissante : chaque nouvelle fonctionnalité est plus coûteuse que la précédente. Le Compound Engineering inverse cette courbe : chaque fonctionnalité rend la suivante plus simple.
Le cycle PLAN → WORK → REVIEW → COMPOUND → REPEAT consacre 80% du temps à la planification et à la review, 20% à l'exécution. Le contexte est l'actif stratégique, pas le code.
Archétypes d'équipes
DORA 2025 identifie 7 archétypes d'équipes. Seules 20% sont des équipes High-Performing Harmonious — le profil cible. La Sandwich Team SFEIR (1 App Owner augmenté + contributeurs ponctuels via contexte partagé) est conçue pour atteindre ce profil.
Pizza Team (avant)
8 personnes, spécialisées, coordination coûteuse, contexte fragmenté.
Sandwich Team (après)
1 App Owner couvre 80% (UX, UI, Front, API, Back, Sécurité) + contributeurs 20% via contexte partagé.
Recommandations
- Mesurez le Rework Rate avant de célébrer la vélocité. La vitesse sans qualité est un mirage.
- Investissez dans le contexte : 80% du succès est avant le prompt. Versionnez votre contexte dans Git.
- Visez le 10x, pas le 5% : les gains marginaux de 15 minutes sont absorbés par l'inertie systémique.
- Budgétez l'IA : ce n'est plus un gadget expérimental gratuit. 80% du succès n'est pas technologique (33% RH + 33% organisation + 33% conduite du changement).
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