Leader de la communication extérieure - Transformation Agile
Transformation agile du SI Média Leader de la communication extérieure avec 3 équipes Scrum et modernisation progressive de l'architecture.
Resultats mesures
Leader de la communication extérieure, acteur majeur de la communication extérieure présent à l'international, souhaitait améliorer la fréquence et la qualité de livraison à ses filiales en appliquant les méthodologies agiles. Les équipes manquaient d'expérience avec ces pratiques dans un contexte international complexe.
SFEIR a combiné expertise Scrum et modernisation technique. L'approche comprenait l'organisation de 3 équipes Scrum de 5 à 7 personnes en sprints de 3 semaines, une priorisation orientée ROI, et l'autonomisation des équipes pour le refactoring progressif.
Les équipes ont gagné en réactivité face aux demandes des filiales, avec des livraisons plus courtes et prévisibles, une meilleure prise de décision d'investissement, et une évolution progressive vers une architecture modernisée.
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