Coopérative industrielle - transformation-dsi
SFEIR a audité l'outil de pointage et de suivi de productivité des chantiers du client, pressenti comme modèle pour l'ensemble du groupe.
Dans le cadre de la modernisation de son SI, le client s'interroge sur la possibilité de faire converger les outils de pointage et de suivi de productivité de ses chantiers. SFEIR a été mandaté pour auditer l'outil pressenti (TIPS) et évaluer sa capacité à servir de modèle pour l'ensemble du groupe.
Les enjeux principaux comprenaient : Évaluer la possibilité de faire converger les outils de pointage et de productivité.. Savoir si l'outil existant TIPS peut servir de "core modèle" pour le groupe.. Tenir compte du périmètre fonctionnel, de l'architecture et des besoins métiers.. Audit de la solution de pointage et de suivi de productivité sous les angles fonctionnel et technique..
Un projet similaire ?
Discutons de vos objectifs et des résultats que nous pouvons atteindre ensemble.
Nous contacter