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Microsoft Frontier Company : la guerre de l'IA se joue désormais chez le client
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Microsoft Frontier Company : la guerre de l'IA se joue désormais chez le client

2,5 milliards de dollars, 6 000 ingénieurs déployés chez les clients : avec Frontier Company, Microsoft rejoint OpenAI, Anthropic et Amazon sur le terrain du Forward Deployed Engineering. La guerre de l'IA d'entreprise a changé de champ de bataille : le déploiement, pas le modèle.

SFEIR annonce son partenariat stratégique avec Anthropic
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SFEIR annonce son partenariat stratégique avec Anthropic

SFEIR devient partenaire stratégique d'Anthropic pour accélérer l'adoption de Claude dans les entreprises françaises.

AI4IT d'abord : pourquoi l'IA pour le SI précède l'IA pour les métiers
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AI4IT d'abord, AI4Business ensuite : pourquoi l'IA pour le build et le run du SI passe avant l'IA pour les métiers dans la fenêtre 2026-2027.

De la souveraineté forteresse à la résilience : un changement de paradigme
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La souveraineté forteresse est morte. Place à la résilience comme principe directeur de l'autonomie numérique européenne, articulée autour de trois couches complémentaires et d'une approche Design to Exit.

Design to Exit : la stratégie anti-lock-in pour l'ère agentique
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Le zombie technologique guette chaque entreprise. Design to Exit et analyse BATNA sont les remparts contre le verrouillage SaaS à l'ère de l'IA.

IA générative en production pour 800 développeurs — groupe aéronautique
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Strategie et déploiement d'IA generative pour 800 développeurs dans 12 sociétés du groupe.

Groupe audiovisuel public - Plateforme de Services IA
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Définition de la stratégie IA générative de Groupe audiovisuel public pour 9 000 collaborateurs avec feuille de route.

Société de gestion d'actifs - Stratégie IA Générative
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Stratégie IA générative pour Société de gestion d'actifs : 6 cas d'usage identifiés via 3 ateliers collaboratifs.

Acteur du paiement mobile - Stratégie IA Générative
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Accompagnement stratégique d'un acteur du paiement mobile dans l'intégration de l'IA générative avec plan triennal et acculturation.

Matrice Souveraineté
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Cadre décisionnel à quatre quadrants pour évaluer les choix technologiques selon la souveraineté.

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