Méthodologie Matrice Souveraineté
Cadre décisionnel à quatre quadrants pour évaluer les choix technologiques selon la souveraineté.
Matrice Souveraineté : structurer les choix technologiques
La Matrice Souveraineté est un outil décisionnel qui structure les choix technologiques selon deux axes : le niveau de différenciation métier et le degré de contrôle souverain requis. Elle produit quatre quadrants guidant la stratégie Buy vs Build.
Quatre quadrants : SaaS, PaaS, open source et Build
Les capacités commodity à faible enjeu souverain sont consommées en SaaS. Les capacités différenciantes à fort enjeu souverain sont construites en interne. Entre les deux, le PaaS et l'open source offrent des compromis adaptés. Cette matrice combat le réflexe du tout-SaaS qui crée un verrouillage technologique (zombie technologique).
Contexte géopolitique et implications pour l'Europe
Dans le contexte géopolitique décrit par Asma Mhalla — bataille des empires IA entre États-Unis et Chine, Europe comme consommateur vassalisé — cette matrice aide les organisations européennes à faire des choix technologiques éclairés, en conscience de leurs implications politiques.
Questions fréquentes
Pourquoi la souveraineté technologique est-elle un critère décisionnel ?
Chaque choix technologique est un choix politique. La dépendance à un fournisseur extra-européen pour des capacités critiques expose l'organisation à des risques réglementaires, géopolitiques et de continuité de service.
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