Product management augmenté

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser le "PM Augmenté" : Utiliser les modèles de langage avancés pour analyser, raisonner et construire.
• Mener une Discovery accélérée : Exploiter l'IA pour ingérer et synthétiser des corpus de données massifs (interviews, logs, études) afin de détecter des opportunités cachées.
• Industrialiser la définition : Générer et challenger des spécifications complètes (PRD, User Stories, critères d'acceptation) avec une rigueur technique accrue.
• Prototyper en temps réel (No-Code/Low-Code) : Passer du concept à la réalité visuelle (Text-to-UI) et déployer un MVP fonctionnel grâce aux agents de codage autonomes.
• Simuler le Go-to-Market : Créer une stratégie de lancement complète et utiliser l'IA prédictive pour anticiper et analyser le Product Market Fit.

Public visé

• Product Managers, Senior PMs, Product Owners, Head of Product ou CPO souhaitant évangéliser l'usage de l'IA pour gagner en vélocité, Entrepreneurs ou "Product Builders" souhaitant valider des idées rapidement

Prérequis

• Expérience pratique en Product Management (connaissance des cycles Agile, Discovery, User Stories, KPIs).
• Avoir une culture "Produit" est indispensable. L'objectif n'est pas d'apprendre le métier de PM, mais d'apprendre comment l'IA le transforme radicalement.
• Aucune compétence en codage n'est requise.
• Un ordinateur avec connexion internet pour accéder aux supports et aux outils de collaboration.

Programme

1. 01

   Comprendre et Définir (Discovery & Définition) - 3h30

   • Introduction : Le changement de posture du PM à l'ère de l'IA.
   • Phase Discovery - L'IA comme Analyste de Données : Ingestion et structuration de données qualitatives et quantitatives massives. Identification des signaux faibles, des "Pain Points" et génération de Personas dynamiques basés sur la data réelle.
   • Phase Définition - L'IA comme Stratège Produit : Idéation divergente et techniques de brainstorming assisté. Le rôle de "Sparring Partner" : utiliser l'IA pour challenger la proposition de valeur et la stratégie (méthode "Devil's Advocate"). Rédaction automatisée des livrables techniques : PRD, User Stories et tests d'acceptation.

2. 02

   Construire et Lancer (Build, Launch & Measure) - 3h30

   • Phase Build - L'IA comme Designer et Développeur : Le concept de "Generative UI" (décrire une interface pour la voir apparaître instantanément). Collaboration avec les agents de développement autonomes pour transformer les maquettes en code fonctionnel.
   • Phase Launch & Measure - La boucle de feedback : Génération multicanale des assets de lancement (Marketing, Communication, Support). Simulation de l'accueil marché : analyse de sentiments et prédiction de la rétention. Analyse de données post-lancement pour piloter la décision "Pivot or Persevere".
   • Conclusion : Synthèse des acquis et plan d'action pour intégrer ces nouveaux réflexes dans le quotidien professionnel.

Fiches liées

• ConceptGenerative UI
• ConceptPM augmenté
• ConceptProduct discovery