Concept Pizza Team
Équipe « deux pizzas » (~8 personnes) popularisée par Amazon : le format d'équipe produit que l'IA rend obsolète au profit de la Sandwich Team.
L'équipe « deux pizzas »
La Pizza Team — l'équipe qu'on peut nourrir avec deux pizzas, soit environ huit personnes — est le format d'équipe produit popularisé par Amazon : une unité autonome, pluridisciplinaire, dimensionnée pour rester agile. Pendant deux décennies, elle a été la maille de référence de l'organisation agile.
Ce que l'IA rend obsolète
L'IA générative fait vaciller ce postulat de taille. Quand une personne augmentée couvre 80 % de la chaîne (UX, UI, front, API, back, sécurité), l'équipe de huit devient un coût de coordination plus qu'un gain. SFEIR pose alors la Sandwich Team comme successeur : un App Owner augmenté au centre, des contributeurs occasionnels autour via un contexte partagé. Le découplage taille/impact — dix personnes produisant l'impact de cent — retire à la Pizza Team sa raison d'être.
Questions fréquentes
Pourquoi parle-t-on d'équipe « deux pizzas » ?
C'est la règle popularisée par Amazon : une équipe ne doit pas dépasser la taille qu'on peut nourrir avec deux pizzas (environ huit personnes), pour rester autonome et agile. La Pizza Team en est devenue le nom courant.
Qu'est-ce qui remplace la Pizza Team ?
La Sandwich Team : au lieu de huit personnes, un App Owner augmenté par l'IA couvre l'essentiel de la chaîne (≈ 80 %), complété par des contributeurs occasionnels via un contexte partagé. C'est la réponse SFEIR au découplage taille/impact permis par l'IA.
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