SFEIR
Vous êtes client

Votre rôle, votre porte

SFEIR conçoit, construit et met en production des systèmes logiciels et d’intelligence artificielle pour de grandes organisations. Selon votre rôle, l’entrée diffère : une direction technique vient pour l’AI for IT, une direction de la donnée pour son socle, une direction financière pour le retour sur investissement. La manière de travailler, elle, ne change pas.

Mis à jour le

850+

Consultants mobilisables

Groupe SFEIR · 2026

10

Domaines d’expertise

Cloud, data, IA, sécurité, souveraineté…

9

Secteurs adressés

Banque, assurance, industrie, retail, public…

8

Semaines

Projet Preuve · premier livrable en production

< 40 k€

Budget d’entrée

Projet Preuve · périmètre borné

30 min

Diagnostic 10x

Évaluation de maturité, sans engagement

Six rôles, un chemin

Un directeur technique et un directeur financier ne posent pas la même question, et n’attendent pas la même preuve. Ils finissent pourtant sur le même terrain : un périmètre borné, livré en production, dont on mesure le résultat.

Six rôles, six portes d'entrée Carte de correspondance entre six rôles et cinq portes d'entrée. Une direction technique entre par AI for IT ; une direction de la donnée par l'expertise Data ; une direction financière et un chef de projet par le Projet Preuve ; une direction métier par l'Entreprise Conversationnelle ; un service achats par le contact et les mentions légales. VOUS ÊTES VOUS ENTREZ PAR Direction technique Direction de la donnée Direction financière Chef de projet Direction métier Achats AI for IT Expertise Data Projet Preuve Entreprise Conversationnelle Contact & mentions légales
Deux rôles partagent une porte : la direction financière et le chef de projet arrivent tous deux par le Projet Preuve, l’un pour le coût, l’autre pour le délai.
Direction technique

Que peut SFEIR pour une direction technique ?

Appliquer l’IA au système d’information lui-même, plutôt qu’aux seuls produits qu’il sert. C’est ce que SFEIR appelle AI for IT : la chaîne de fabrication (spécification, code, revue, mise en production) devient le terrain où le gain se mesure.

Le point d’entrée est le Diagnostic 10x, trente minutes pour situer la maturité des équipes. La suite est une Software Factory outillée, avec le cycle de fabrication que le groupe pratique d’abord sur ses propres projets : onze phases, trois gates humains, deux capitalisations.

Direction de la donnée

Que peut SFEIR pour une direction de la donnée ?

La donnée d’abord, l’IA ensuite. Un agent qui raisonne sur un patrimoine mal décrit produit des réponses fausses avec assurance, et la correction coûte plus cher que le socle qu’on a voulu éviter.

SFEIR construit d’abord les fondations : entrepôt serverless, pipelines, catalogue de métadonnées, gouvernance. Les cas d’usage viennent ensuite. La corde Tooling du groupe embarque un accélérateur de plateforme de données déployé en Everything-as-Code, pour que l’effort porte sur les règles métier et non sur la plomberie.

Direction financière

Que peut SFEIR pour une direction financière ?

Le Projet Preuve met un premier livrable en production en huit semaines pour moins de 40 k€. SFEIR défend cette entrée par un périmètre borné plutôt que par un programme, pour une raison comptable autant que technique : le format donne un chiffre à comparer.

Le Diagnostic 10x, sans engagement, sert de cadrage préalable : trente minutes pour situer la maturité de l’organisation avant d’engager quoi que ce soit.

Chef de projet

Que peut SFEIR pour un chef de projet ?

La question est la vitesse de livraison et la qualité de ce qui en sort. SFEIR travaille en Sandwich Team : une personne augmentée couvre l’essentiel du périmètre (produit, front, API, back, sécurité) et des contributeurs ponctuels interviennent sur un contexte partagé plutôt que sur un brief redit à chacun.

Le Projet Preuve est le format d’entrée : huit semaines, un livrable en production, une équipe dédiée. Ce qu’un projet apprend est capitalisé pour le suivant, c’est le principe du Compound Engineering.

Direction métier

Que peut SFEIR pour une direction métier ?

L’IA arrive par les usages avant d’arriver par le système d’information. SFEIR déploie des agents et des interfaces conversationnelles sur les processus métier (recherche documentaire, assistance, automatisation) avec les garde-fous de sécurité et de gouvernance qu’exige l’entreprise.

Gemini Enterprise et Claude sont les deux plateformes sur lesquelles le groupe est le plus outillé, et les pages sectorielles décrivent ce que cela donne dans un contexte donné.

Achats

Et pour un service achats ?

L’identité légale du groupe est publiée dans les mentions légales : raison sociale, capital social, SIRET, RCS, numéro de TVA intracommunautaire, siège et délégué à la protection des données. C’est la référence à citer dans un dossier de référencement.

Le reste (convention collective, assurances, certifications, modalités de facturation, sous-traitance) se traite directement avec nous plutôt que depuis une page. Ces éléments doivent être exacts au caractère près, et un acheteur les confronte au registre : ils se donnent dans un échange, à jour, pas dans une fiche générique.

Questions fréquentes

Que fait SFEIR pour ses clients ?

SFEIR conçoit, construit et met en production des systèmes logiciels et d’intelligence artificielle pour de grandes organisations, sur 10 domaines d’expertise : cloud, data, IA, software engineering, sécurité et souveraineté, entre autres. Le groupe intervient de la stratégie à l’exploitation, et forme les équipes clientes à reprendre la main.

Comment démarrer un projet avec SFEIR ?

Deux entrées existent. Le Diagnostic 10x, en trente minutes et sans engagement, évalue la maturité IA d’une organisation et en tire un plan d’action. Le Projet Preuve engage un premier livrable en production en huit semaines pour moins de 40 k€, avec une équipe dédiée : un périmètre borné, choisi pour donner un résultat vérifiable avant tout programme.

Combien coûte un premier projet avec SFEIR ?

Le format d’entrée publié est le Projet Preuve : moins de 40 k€ pour un premier livrable mis en production en huit semaines. Au-delà de ce format, le coût dépend du périmètre et se cadre projet par projet.

Dans quels secteurs SFEIR intervient-il ?

SFEIR adresse 9 secteurs : Luxe & Retail, Banque, Assurance, Industrie, Énergie, Média & Entertainment, Secteur Public, Transports, Éditeurs de logiciels. Chaque secteur a sa page, avec les enjeux et les références qui lui correspondent.

Sur quelles technologies SFEIR est-il partenaire ?

SFEIR est partenaire Google Cloud depuis 2008 et Premier Partner depuis 2010, désigné Google Cloud Partner of the Year 2026 pour la France. Le groupe est partenaire Select du Claude Partner Network d’Anthropic, partenaire d’AWS, et travaille avec S3NS et Scaleway sur les sujets souverains, aux côtés d’une vingtaine de partenaires technologiques.

SFEIR propose-t-il des solutions souveraines ?

Oui. SFEIR est intégrateur de confiance S3NS (la co-entreprise Thales × Google Cloud dont l’offre PREMI3NS est qualifiée SecNumCloud) et partenaire de Scaleway. C’est la réponse aux contraintes réglementaires européennes des secteurs bancaire, assurantiel, santé et public.

SFEIR forme-t-il les équipes clientes ?

Oui, c’est le rôle de SFEIR Institute, désigné Google Cloud Training Partner of the Year EMEA en 2024 et en 2025. L’Institute délivre les formations officielles Google Cloud et AWS, et les certifications Kubernetes de la Linux Foundation en tant que Kubernetes Authorized Training Partner.

Un projet, une question, un doute

Décrivez votre contexte, on vous met en face de la bonne compétence.

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