Matthieu Grymonprez

Matthieu Grymonprez pilote la Digital, Tech & Data du groupe ADEO, maison-mère de Leroy Merlin, Weldom et Obramat. Ingénieur de formation, il a accompagné la transformation du système d'information du groupe sur plus de deux décennies — de la pose du premier pare-feu à la rationalisation de vingt-quatre systèmes d'information nationaux en une poignée de plateformes mutualisées, gouvernées par un tech radar commun et des API documentées.Il défend une culture du « make » assumée — plus de 70 % de fabrication face à l'achat sur étagère — au nom d'une conviction : on ne crée pas de différenciation compétitive en ne faisant que du buy. Cette préférence pour la maîtrise de la fabrication est, chez lui, une posture de souveraineté avant l'heure : garder la main sur les abstractions, les compétences et les contrats qui rendent une sortie pensable.À l'ère agentique, il porte une alerte précise sur le prochain lock-in : non plus le cloud ni l'ERP, mais le « company brain », ce harnais propriétaire où s'encode l'intelligence de l'entreprise. Sa boussole : appliquer le Design to Exit à l'IA, sanctuariser la mémoire froide comme un actif, garder un BATNA sur les modèles et un nom humain au bas de chaque décision — l'accountability ne se délègue pas à un agent.